9月30日，長沙經(jīng)開集團精準招商管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)試運行啟動儀式成功舉行。長沙經(jīng)開集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事陳海龍，集團公司全體在家班子成員，各部門、子公司負責人及資產(chǎn)管理、招商相關人員參加活動。

活動現(xiàn)場，東方數(shù)智公司數(shù)智研究中心高輝博士對精準招商管理平臺和資產(chǎn)管理平臺的建設背景、功能亮點、試運行安排等情況進行了詳細介紹。平臺基于集團公司統(tǒng)一信息底座打造，做到了系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的融合和業(yè)務的協(xié)同，能有效實現(xiàn)對全集團資產(chǎn)的“盤得清、管得住”“引進來、推出去”“核算快、賬目明”。

陳海龍宣布系統(tǒng)上線試運行并發(fā)表講話。他強調(diào)，集團公司必須緊抓數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展風口機遇和新一輪國企改革重要契機，大力實施數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，孵化和布局數(shù)字新產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動”發(fā)展，綜合提升集團公司的管控水平和運營能力，塑造新的增長極。一是在體系支撐上要敢為人先。要繼續(xù)完善數(shù)字化建設的組織體系，做好管理層和技術層的團隊保障，加強動態(tài)跟蹤和閉環(huán)管控，確保一張藍圖繪到底，不見成效不收兵。二是在核心能力上要一馬當先。要圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展長遠目標，著力提升自主研發(fā)水平和創(chuàng)新能力，以技術創(chuàng)新為引擎，深度融合人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術，實現(xiàn)業(yè)務流程的優(yōu)化與智能化升級，提升產(chǎn)品的運營效率與智能化水平。三是在轉型成果上要奮勇爭先。要以集團數(shù)字化轉型帶動集團產(chǎn)業(yè)布局的升級，加快研發(fā)系統(tǒng)性產(chǎn)品化，在不斷升級數(shù)字化技術的同時，提高生成應用轉化能力，以具有市場核心競爭力的數(shù)字創(chuàng)新產(chǎn)品，打造集團市場化創(chuàng)收新引擎。

隨后舉辦的溝通交流會上，東方數(shù)智公司對精準招商管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行詳細的演示，與會人員進行深入的探討、研究，并提交系統(tǒng)的反饋意見。