7月12日上午，城建公司召開2024年半年度工作總結大會。長沙經開集團黨委副書記、總經理陳海龍出席并講話。城建公司班子成員、中層副職及以上人員參加。

會議聽取了各部門分管負責人就各自分管領域工作進行的匯報。

陳海龍聽取匯報時指出，城建公司過去半年工作思路清晰、重點突出、目標明確，做到了“四個堅守”：一是守住了資金保障的先決條件；二是守住了項目建設的目標節點；三是守住了質量安全底線；四是守住了管理閉環。他強調，下階段工作任務艱巨，全體員工要認清發展機遇，切實增強職業使命感；認清工作目標，切實增強工作緊迫感；認清底線紅線，切實增強安全危機感；認清風險挑戰，切實涵養清廉本色，繼續發揚城建精神，保持經開速度，提振精神、積極擔當，深入落實長沙經開區管委會和長沙經開集團的部署要求，推動各項工作高質高效完成，為加快打造“三個高地”、奮進“兩個率先”、推動“兩區”高質量發展不遺余力。

7月12日下午，東方數智公司召開2024年半年度總結會。長沙經開集團黨委副書記、總經理陳海龍，長沙經開集團黨委委員、副總經理賀正強，集團公司各部門主要負責人參加會議。

會議總結了東方數智公司上半年各板塊工作情況，并匯報了公司管理運營和各業務板塊的下半年計劃。

陳海龍強調，作為長沙經開集團市場化轉型的重要部分，長沙經開集團對東方數智公司寄予厚望。東方數智公司各部門要志存高遠，全力做好起步開局各項工作，在經開集團推進數字化轉型中發揮好先鋒隊作用；要始終堅持高標準嚴要求，抓好當前重點工作，一步一個腳印，一起向更高的目標努力；要聚集中心工作，設置合理指標，迅速行動，高效推進，以科學的謀劃、快速的落實推動公司高質量發展。下半年是決勝全年目標任務的關鍵時期，東方數智全體員工要保持清醒頭腦，認清大局大勢，搶抓發展機遇，努力爭取發展主動、實現更大作為。 

星沙水務公司召開2024年半年度工作總結會議

7月11日，星沙水務公司召開2024年半年度工作總結大會。長沙經開集團黨委副書記、董事、星沙水務公司董事長呂向龍，星沙水務公司黨總支及經營班子、各部門（單位)主要負責人參加會議。  

會上，主要部門負責人依次發言，全面總結復盤2024年上半年工作，并對照年度工作目標任務謀劃下半年工作思路，確保2024年各項工作任務圓滿完成，推進公司高質量發展。

呂向龍對公司上半年各方面工作取得的成績給予肯定。針對目前宏觀經濟的嚴峻形勢和公司發展面臨的挑戰和機遇，他提出了四點要求：一要轉變傳統發展理念，創新發展模式，尋求高效發展之路。二要深化市場化改革，提升管理效能，引入優質戰略伙伴合作運營。三要聚焦目標任務，強化工作落實，穩步推進IPO上市。四要嚴明工作紀律，樹牢底線思維，營造風清氣正的干事創業環境。

7月12日上午，新盛地（投資控股）公司召開了2024年半年度工作總結大會。長沙經開集團領導劉鑫、王頊出席，新盛地公司經營班子及部門（子公司）中層正副職參加會議。

會上，各部門、子公司負責人依次匯報上半年各項工作開展情況，存在的問題及下半年工作計劃。公司經營班子對公司下半年工作提出要求、做出計劃，要求公司上下進一步統一思想、明晰短板，以團結、務實的工作作風加壓奮進。

王頊結合新盛地公司發展定位作出指示，要聚焦服務，持續優化服務品質，提升客戶滿意度；要以上市公司標準加強內部管理、決策效率和執行力度，通過科學的投資策略和嚴格的風險控制，提高公司服務水平、資管水平、內控水平；要加強安全管理，嚴守安全生產底線，持續推進廉政建設，確保公司高質量發展。

劉鑫圍繞“廉政，安全，保值”三個方面提出三點要求：一要切實加強廉政建設，理好公與私、明與暗、廉與貪的關系，理順名譽賬、經濟賬、自由賬和親情賬，把握好黨紀法規、職能職責、權限、流程、制度的要求，繃緊紀律弦，守好廉潔線。二要著眼安全發展底線，建立健全安全管理體系，確保流程合規，有效防范化解各類安全風險，壓實安全生產責任，推動安全隱患“動態清零”。三要根據經開集團巡查巡視結果，著手制定整改措施，完善相關機制，進一步提升工作效率和工作質量。

為全面回顧2024年上半年工作完成情況，明確下半年發展方向和目標，招商公司于2024年7月9日召開了半年度總結大會。長沙經開集團董事、招商公司董事長王頊出席會議。

會上，招商公司各部門負責人就上半年重點工作完成情況、存在的主要問題、下半年工作計劃進行了詳細匯報。2024年，在集團公司的領導下，招商公司各級團隊緊緊錨定戰略目標，切實打好系列組合拳，上半年在產業招商工作中累計對接項目148個，累計對接客商赴園區實地考察、洽談139次，赴外地考察項目47個，完成招商引入項目16個，簽約投資金額超10億元的項目2個，在物業招商工作中完成園區物業去化面積約6.86萬㎡。

王頊肯定了大家上半年獲得的成績，并對招商公司下半年工作開展提出具體要求：一是堅定信心，全面加速社會化招商步伐，廣泛動員社會資源，形成招商合力。二是堅持目標導向，以年度考核目標為引領，高質量完成既定任務，推動整體工作邁上新臺階。三是堅持市場化改革，激發招商活力，破除體制機制障礙，激發招商引資的內生動力。四是堅持廉潔自律，樹立良好形象，確保招商工作在陽光下運行，樹立風清氣正的良好形象。

7月12日上午，力都置業公司召開2024年半年度工作總結會議，公司領導班子、各部門（單位）主要負責人參加會議，長沙經開集團董事、副總經理羅卓群出席會議。

會上，各部門負責人依次匯報了上半年重點工作開展情況，通過復盤、總結對下半年工作目標進行部署。

羅卓群對力都置業公司全體員工的上半年工作取得的成績給予充分的肯定，并對接下來的工作提出了四點建議：一是精誠團結講合力。力都置業公司上下要凝心聚力鑄牢中華民族共同體意識，精誠團結推進高質量發展。二是主動出擊提效率。要強化執行力、全面促提升、工作有序搶得先機。三是精細管理拼效益。要加強基礎管理，提升管理效益，堅持量質并舉，聚焦內控管理。四是規矩辦事守底線。始終把紀律和規矩牢牢挺在前面，嚴守規矩、不逾底線，知敬畏、有擔當。

會上，供應鏈公司、東方產投、金服中心、星城融租、經灃小貸、經開擔保（瑞隆咨詢）、東方私募負責人分別匯報了2024年上半年度工作總結及下半年工作計劃。會議肯定了各子公司上半年的工作成績：一是發揮基金（股權）投資服務實體作用，上半年，新增股權投資項目4個，投資金額1.74億元；30億星城經開產業基金上半年投資子基金2支，投資認繳金額0.9億元，對應子基金規模14億元；60億財信思迪母基金上半年新增投資子基金1支，投資認繳金額1.5億元，對應子基金規模20億元。二是持續強化金融服務，上半年舉辦金融集市活動4場，通過各種方式累計為超過百家次企業（個人）提供資金服務19.22億元。三是貿易賽道助力發展，上半年啟動兩個產品的貿易賽道，完成貿易業務20余筆，貿易金額約1.1億元。

會議指出，管委會和集團公司對產業投資公司高度重視，產業投資公司肩負著集團公司整體轉型發展、為園區招商引資項目服務的重任，全體員工對未來發展要有信心，要迅速調整狀態融入新團隊，刻骨鉆研不斷提高綜合素質，圍繞績效考核目標抓工作。

關于產業投資公司的發展，會議強調：一要錨定目標，抓好投資的主要矛盾，頂住經濟下行壓力不斷為公司創造營收和利潤；二是要建立完善的風控和決策機制，有效控制經營風險；三是要建立以目標為導向的績效考核機制，鼓勵多勞多得；四是要加強人才隊伍建設，保持團隊信念堅定、業務精專；五是東方私募要積極謀劃產業基金運作的工作思路和方案，有效發揮產業基金招引作用。